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Projekte werden heutzutage nicht mehr einfach nur durchgeführt. Sie müssen gemanagt werden und schnell stehen Sie als Projektleiter vor der Aufgabe, dass Sie allen möglichen Anforderungen gerecht werden sollen.

  • In Unternehmen haben Sie nicht nur Ihre Vorgesetzten und Teammitglieder. Da sind auch Kunden und Lieferanten, deren Wünsche und Bedürfnisse berücksichtigt werden wollen.
  • Bei anderen Großprojekten stehen Sie zwischen den Stühlen einer Verwaltung, von Geldgebern und bestenfalls auch Bürgern, die ihre berechtigten Interessen anmelden wollen.

Wäre es nicht wunderbar, wenn Sie zwischen diesen Bedürfnissen nicht ganz alleine dastünden, sondern verschiedene Rollen delegieren könnten, die Ihren Beitrag zu der Umsetzung Ihres Projekts leisten könnten?

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